有了孩子還能創業嗎?放緩腳步但不放棄夢想的三個智慧

「以前沒有小孩的時候,我可能訂了很多業務目標。但進到家庭後我就會想,今年能做到什麼程度就好,也不會因此苛責自己。」這段話來自媽媽商學院共同創辦人Laura。

聽完這句話,小編心裡有種被理解的感覺。這大概是所有創業媽媽、職場媽媽心中最大的掙扎吧:到底要怎麼在事業和家庭之間找到平衡?

今天要分享的不是完美平衡的神話,而是三個實際可行的智慧,讓我們學習如何放緩步調,但不放棄夢想。

放緩不等於放棄:重新定義事業目標

進入家庭、有了孩子之後,事業策略需要調整。但這個調整不是放棄,而是放緩。

這個詞用得真好!因為很多媽媽在生完小孩後,會覺得自己好像只能二選一:要不就是全力衝刺事業,犧牲陪伴孩子的時間;要不就是暫時放下事業,全心全意在家帶小孩。

但其實還有第三個選項:放緩步調,但持續累積。

雖然可能會放緩業務目標的步調,但重點可以放在長期累積的重要事情上。比如說,也許這一年沒辦法衝很高的業績,但可以花時間把團隊制度建立起來、把產品線優化、把品牌形象做好,這些都是需要時間慢慢累積,但會讓事業更穩固的基礎工程。

等到小孩長大之後,再回過頭要專注在事業時,前面的地基已經慢慢打好了,那要衝刺時就有辦法讓速度加快。

這個觀念很重要:真正的平衡不是事業50%、家庭50%這種固定比例,而是在不同的人生階段,有不同的優先順序。

當孩子還小需要陪伴時,也許家庭的比重會大一點;但這不代表你要完全放棄事業,而是把事業的節奏調慢,專注在那些慢慢累積也會有成果的事情上。

很多媽媽會因為生小孩而中斷職涯或事業,等到孩子大了想重新開始時,發現自己已經跟市場脫節了,要重新開始變得很困難。但如果在育兒期間還是保持跟事業的連結,只是調整步調和優先順序,那等孩子大一點時,就有能力加速前進,而不是從零開始。

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家庭也是一個需要經營的事業

「把家庭當作是個事業好了,也是需要你自己足夠的時間去投入。」

這是一個很有意思的比喻。我們在工作上都知道,如果想把一個專案做好,就需要投入足夠的時間和精力。但很多時候,我們會把家庭當作理所當然的存在,覺得家就在那裡,不需要特別經營。

但家庭跟事業一樣,都需要認真投入時間。如果另一半願意多承擔一點,你就有更多時間做自己想做的事情;但同時,你也需要投入足夠的時間在家庭裡,才能讓這個事業健康地運作。

所以有的時候事業的目標就會放緩。這不是妥協,而是一種選擇,選擇在這個階段,把更多時間投資在家庭這個事業上。

這個觀念讓我們重新思考平衡的定義。

平衡不是把自己切成兩半,一半給家庭、一半給工作,把自己搞得精疲力竭。而是在不同的時期,有意識地選擇你要把重心放在哪裡,然後全心全意地去做那個選擇。

而且另一個關鍵點是:如果另一半願意多承擔一點,你就有更多時間做自己想做的事情。

這句話背後隱藏的問題是:我們有沒有好好溝通過,彼此在家庭這個事業裡的分工是什麼?

就像在公司裡,如果沒有清楚的職責劃分,大家就會互相推諉或重複做事。家庭也是一樣的,需要夫妻坐下來好好談,怎麼分工才能讓這個家庭事業運作得更順暢。

另一半是隊友,不是外包對象

Laura的另一半House常被形容為愛家好男人,願意承擔很多家庭的事情,可能是很多女性心中理想的伴侶形象。

但Laura馬上補充:「他不是完全妥協,而是兩個人互相的搭配。」

這句話說得太好了!很多時候我們會把愛家好男人想像成什麼事都幫老婆做的形象,但這其實不太健康。真正好的伴侶關係,不是一方犧牲配合另一方,而是兩個人找到一個彼此都舒服的方式。

Laura跟House都有相同的信仰,這讓他們在面對人生選擇時,有一個共同的價值觀作為基礎。而且他們不怕衝突的溝通方式,也讓他們可以不斷地調整彼此的節奏和分工。

還記得Laura在搬回公婆家時,跟House說的那句話嗎?「孝順不是外包。」

這句話真的說到心坎裡。很多時候,媽媽會覺得自己要負責所有照顧公婆的責任,但其實照顧父母是兩個人共同的責任,不應該全部外包給媳婦。

能夠把這個底線說清楚,而另一半也願意承擔起自己的責任,這才是真正的隊友關係。不是一方把所有責任丟給另一方,而是兩個人一起討論、一起分工、一起承擔。

💡 延伸閱讀:說到夫妻分工和隊友關係,如果你也想知道Laura是如何跟另一半好好溝通?推薦閱讀:婚姻不是不能吵架,而是要會吵架:三個有效溝通的關鍵

階段性調整:今天的選擇為明天鋪路

雖然現在可能會放緩事業步調,但專注在長期累積的重要事情上。

這個策略真的很聰明。因為很多事情不是今天做了明天就有結果,而是需要長時間的累積。比如說:

  • 建立品牌形象和口碑
  • 培養團隊和建立制度
  • 累積客戶關係和信任
  • 發展新產品或服務的基礎

這些事情都不會立刻帶來業績,但它們就像在打地基,地基打得越穩,未來要蓋高樓就越容易。

所以等小孩長大之後,當要把重心轉回事業時,前面累積的這些基礎就會發揮作用,讓事業可以更快速地成長。

這個觀念可以應用在很多媽媽身上。

也許你現在因為要照顧孩子,沒辦法全職工作或全力衝刺事業,但你可以想想:有哪些事情是你現在就可以慢慢累積的?

也許是保持跟業界的連結,定期參加一些研討會或課程;也許是經營自己的個人品牌,在社群上分享你的專業;也許是發展一些副業,測試市場的反應;也許是建立一些人脈關係,為未來的合作機會鋪路。

重點不是你現在賺了多少錢,而是你有沒有在為未來做準備。

平衡是一個持續調整的過程

整理完這些內容,小編最深的感觸是:平衡不是一個固定的狀態,而是一個持續調整的過程。

當你成為媽媽之後,不代表你要放棄事業或夢想。你只是需要調整步調,找到一個適合現階段的節奏。重點是:

  1. 放緩步調但不放棄夢想
  2. 專注在長期累積的重要事情
  3. 把家庭當作一個需要經營的事業
  4. 跟另一半成為真正的隊友,而不是把責任外包

而且能夠做到這些,很大一部分是因為願意溝通、不怕衝突。會不斷地討論和調整彼此的分工,而不是默默承受或抱怨。

如果你也是創業媽媽,或是在職場工作的媽媽,不要給自己太大壓力,覺得一定要在事業和家庭都做到完美。完美是不存在的,但適合自己的步調是可以慢慢找到的。

也許現在你的事業發展得比較慢,但如果有在持續累積、持續學習、持續建立基礎,那等到時機成熟時,就能加速前進。你的夢想值得等待,你的家庭也需要經營。在這兩者之間,找到一個讓你舒服的步調,才是最重要的。

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本文內容整理自影響力時間HerStory節目專訪。想聽完整對談,歡迎收聽:S3EP11「衝突,不是傷害對方的溝通」— Howtrue好厝創辦人 張雅嵐Laura

當了媽媽後還能追夢嗎?Laura分享如何重新定義財務規劃,以及「財務規劃本質就是人生規劃」的核心思維。

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